מצגת מקצועית העוסקת באבחון ארגוני
שינוי ארגוני מתחיל באבחון ארגוני. כשיועץ נכנס לארגון הוא מבצע תהליך למידה
במהלכו הוא עומד על המצב "המצוי", מנתח יחד עם ההנהלה והעובדים את המצב "הרצוי"
ומאבחן את הפערים בין המצבים כמוגם את העוצמות והחולשות בארגון.
הפערים מתורגמים למשמעויות ארגוניות, אל מול האסטרטגיה הארגונית,
המטרות והיעדים ולאחר מכן, נבנית תוכנית עבודה שייעודה סגירת הפערים או הבאת הארגון לקפיצת מדרגה מול האתגרים